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[Table_Info1] 医药生物
[Table_Date] 发布时间: 2022-08-07
[Table_Invest] 优于大势
上次评级 : 优于大势
[Table_PicQuote] 历史收益率曲线
[Table_Trend] 涨跌幅( %) 1M 3M 12M
绝对收益 1% 4% -27%
相对收益 5% 2% -8%
[Table_Market] 行业数据
成分股数量(只) 493
总市值(亿) 35207
流通市值(亿) 27973
市盈率(倍) 58.01
市净率(倍) 2.76
成分股总营收(亿) 2935
成分股总净利润(亿) 482
成分股资产负债率( %) 263.32
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激增,关注流感板块投资机会》
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药配方颗粒投资机会》
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[Table_Author]
证券分析师:刘宇腾
执业证书编号: S0550521080003
010-63210890
[email protected]
[Table_Title] 证券研究报告 / 行业动态报告
从商业模式看 口腔连锁企业外拓 之路
核心观点:
[Table_Summary] 看好头部口腔连锁 企业外拓前景 ,千亿市场空间+头部企业持续筑高
竞争壁垒 +疫情催化行业竞争格局优化 三重背景下,我们认为, 头部
企业在医疗资源和资本双重优势下将占据更多市场份额 。本文主要从
商业模式角度 分析部分口腔连锁企业在内、 外部拓展过程中已取得的
竞争优势,并通过对成本结构 进行拆分,看口腔连锁企业外拓 之路。
口腔市场空间 广阔,目前竞争格局分散, 且医生供给端不足, 头部企
业凭其聚医 优势可在市场拓展中大有可为 。根据弗若斯特沙利文的统
计,2020年中国口腔医疗服务市场规模约 1199亿元,2017-2020年
复合增长率 9.31%,行业进入快速发展期。 结构上看,截止 2020年
Q3,中国约 94.9%的口腔医疗机构为小型口腔门诊,其诊疗质量、抗
风险能力、辐射范围均受限, 中国口腔医疗服务行业 整体竞争格局极
度分散,头部企业 凭其竞争优势, 扩张发展空间巨大。
拓展模式上, “医院+门诊”、 “门诊” 、 “医院” 三种 拓展模式 各有优劣 ,
我们认为, “医院 +门诊”拓展模式协同能力更强, 边际增长可持续,
远期业绩空间更大 。通策核心医院贡献 超50%营收及接近 90%的净利
润,利润率持续提高。 分院(2019年以前开业)进入快速发展期,利
润增速持续超越营收增速 ,边际增长趋势明显。蒲公英分院快速实现
盈亏平衡,为企业后程利润的边际增长提供保障; 瑞尔成熟门店占比
达到56%,营收和毛利 润的边际增长趋势 亦开始显现 。
经营模式上, 我们认为 客单价与客单数模式 对于优质企业系协同模
式,二者可以实现兼得 。通过构建品牌壁垒, 打造高质量医生团队,
提供高质量医疗服务,口腔连锁品牌 可以实现量价齐升,这在通策与
瑞尔的经营业绩中已得到验证。
成本结构 是企业实现盈利的核心点 ,耗材、医生与营销成本的管理是
企业实现强竞争力、高盈利能力的关键 。我们认为,只有同时掌握优
质医生资源 +建立品牌优势 +外部拓展能力 的少数头部企业可以实现
三者的均衡,并借助规模优势在长期 内进一步摊薄各项成本 。
风险提示: 核心医生流失 风险,疫情反复 风险,机构拓展不及预期风险
[Table_CompanyFinance] 重点公司主要财务数据
重点公司 现价 EPS PE
评级
2022 2023 2024 2022 2023 2024
通策医疗 152.35 2.65 3.49 4.43 57.42 43.62 34.36 增持
瑞尔集团 8.80 0.06 0.15 0.26 122.64 47.35 27.59 增持
-40%-30%-20%-10%0%10%
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[Table_PageTop] 医药生物 /行业动态
目 录
1.从商业模式看口腔连锁企业外拓之路 ................................ . 4
1.1 口腔连锁企业外拓核心逻辑:实现营收与 利润模式的可复制性 ...................... 4
1.2 口腔连锁企业基本情况介绍 ................................ .................... 5
1.3 中国口腔医疗服务市场远期可达万亿市场空间,广阔天地,大有可为 ................ 6
1.4 拓展模式: “医院+诊所”既实现协同效应,又优化利润结构 ....................... 7
1.5 经营模式:合适的商业模式助力实现量价齐升,同时应关注成本结构 ................ 9
1.6 业务结构分析:整体业务结构趋稳,则利润率上限趋稳 ........................... 10
1.7 成本结构:平衡医生成本与营销成本占比是连锁企业实现盈利的核心 ............... 11
1.8 人才稳定性:可跨越时间周期的最核心竞争力 ................................ ... 13
1.9 小结 ................................ ................................ ...... 13
2.本周行情跟踪 ................................ .................... 14
3.本周动态更新 ................................ .................... 17
mNtOpRnPwOxOtQrNvNsRuN7NaO6MsQqQsQsQiNqQuMeRqQzQ6MoPrNuOnRsOvPpPsR
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[Table_PageTop] 医药生物 /行业动态
图表目录
图 1:口腔连锁企业外拓逻辑 ................................ ............................. 4
图 2:中国口腔医生数量变化 ................................ ............................. 7
图 3:中国口腔专科医院数量变化 ................................ ......................... 7
图 4:各公司医疗机构结 构(截止 2021年底) ................................ .............. 8
图 5:通策、瑞尔、牙博士牙椅单产对比 ................................ .................. 10
图 6:通策、瑞尔、牙博士净利率水平对比 ................................ ................ 10
图 7:通策医疗 诊疗量-客单价变化趋势图 ................................ ................. 10
图 8:瑞尔集团诊疗量 -客单价变化趋势图 ................................ ................. 10
图 9:员工成本占营收比重情况 ................................ .......................... 12
图 10:各公司近三年销 售费用率情况 ................................ ..................... 12
图 11:近一个月
东北证券 医药生物行业:从商业模式看口腔连锁企业外拓之路-2022
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